İki oyuncu için bir "şizo alıştırması" (ya da seslendirmeyle ilgili bir oyun). Kurallar şunu belirler: Her oyuncu serbestçe konuşabilir ama serbestçe hareket edemez. Her biri diğer oyuncunun fiziksel hareketlerini belirler.
Bu şöyle işler: A'nın her repliğinden sonra B bir cümleliğine "anlatıcı olur" ve seyircilere diğerinin "bu sözleri söylerken ne yaptığını" anlatır. A söyleneni hemen yapar.
Örnek:
- A: "Çok güzel bir günaydın!"
- B: ", dedi ve kibarca eğildi."
- (A eğilir)
- B: "Kahvem nerede?"
- A: ", diye sordu huysuzca ve ekşi bir surat yaptı."
- (B ekşi bir yüz yapar)
- A: "Eyvah, kahve..."
- B: ", diye hatırladı uşak ve ellerini birbirine vurdu; bu sırada bir vazoyu devirdi."
- (A ellerini birbirine vurup bir vazo devirir)
- B: "Aklını mı kaçırdı bu adam!?"
- A: ", diye öfkelendi düşes ve saçlarını yoldu." (vb.)
İpuçları
İpucu 1: Hareket yönergelerini güzel ve tam olarak bedensel olarak oynayın.
İpucu 2: Bir yandan belirli bir tempo önemlidir, diğer yandan diğer oyuncuya verilen eylem büyük olmalıdır. "Dedi ve garip baktı" gibi ifadelerden mümkün olduğunca kaçınılmalıdır, çünkü oyunu ilerletmez.
Notlar
Seyirciler için komik olan, oyuncuların bu oyunda birbirleri üzerindeki özel güçlerini kendi avantajlarına kullanması ve diğerine küstahça onun sözlerine doğrudan aykırı düşmeyen ama düşünmeyeceği hareket yönergeleri vermesidir. Ama oyuncuların diğerine verdikleri yönergelerle kendilerini zor duruma düşürmesi de eğlencelidir.
Bu alıştırma, genellikle yazar/yönetmenin önce eylemi anlattığı (oyuncuların eşzamanlı olarak pandomimle uyguladığı) ve karakterlerin ancak zaten kurulmuş eylemden sonra konuşma yönergesi aldığı diğer yönetim oyunlarının tersidir ve bu yüzden biraz daha zordur. Burada yalnızca iki oyuncu vardır, konuşma eylemden önce gelir ve herkes aynı anda hem kendini hem anlatıcıyı (ve dolayısıyla diğerini de) oynar — özel bir zorluk!
Seyirci önünde oyun olarak bu alıştırma daha az uygundur.
Alıştırmanın amacı: Konuşmayı eylemden ayırmak, yalnızca kendini değil diğer kişiyi de zihinde "birlikte oynamak", yönetim yönergeleri vermek ve almak.